Zivrūpniecības nozares attīstības stratēģija 2009.-2013.gadam.

Stratēģijas ietvaros analizēta nozares līdzšinējā attīstība, tās loma Latvijas ekonomikā un iespējamā attīstība nākotnē. Izanalizējot nozares stiprās un vājās puses, kā arī iespējas un draudus, ticis izstrādāts rīcības plāns par nepieciešamajiem soļiem nozares attīstības nodrošināšanai. Stratēģijas izstrādes procesā konstatēts, ka nozares lielākais spēks ir Latvijas vārda atpazīstamība un iekarotās pozīcijas eksporta tirgos, vienlaicīgi lielākais vājums ir nozares zemā prioritāte nacionālajos attīstības plānos, kā arī nacionālā lobija neesamība ES institūcijās un apgrozāmo līdzekļu trūkums. Nozare saskata iespējas iekarot jaunus eksporta tirgus un kāpināt ražošanas apjomus, tomēr šīs iespējas apdraud valsts atbalsta trūkums un iespējamās izmaiņas Eiropas Savienības un austrumu valstu tiesību aktos.
Nozares attīstības stratēģija izstrādāta, balstoties uz publiski pieejamo statistikas informāciju, Latvijas Zivrūpnieku savienības biedru pieejamajiem datiem, kā arī nozares ekspertu stratēģijas izstrādes darba grupās paustajiem pieņēmumiem.

Stratēģijas izstrādi vadījuši Baltic Consulting eksperti Artūrs Kokins un Mārtiņš Popelis.
Stratēģija izstrādāta 2008.gadā.

 

Comments are closed.